Срок: от 2-х недель
Типичная ситуация: заказчик приходит к интегратору со списком из 200–400 доработок своей конфигурации 1С:УПП и требует «перенести всё это в 1С:ERP». Интегратор охотно соглашается, потому что бюджет проекта напрямую зависит от числа доработок. Через полгода клиент получает счёт на двузначные миллионы и систему, в которой заново запрограммированы костыли десятилетней давности, компенсировавшие ограничения старой платформы.
В реальности 60–70% доработок в типовой УПП — это обходные решения проблем, которых в 1С:ERP уже нет. Они решаются либо штатной функциональностью новой платформы, либо настройкой в интерфейсе, без единой строки кода.
Что мы делаем в рамках аудита
- Получаем полную выгрузку конфигурации вашей УПП и историю её доработок
- Категоризируем каждую доработку: «необходима», «решается штатным функционалом ERP», «устарела и не нужна», «требует переосмысления бизнес-процесса»
- Интервьюируем ключевых пользователей по спорным случаям — часто доработка существует по историческим причинам, о которых никто уже не помнит
- Формируем отчёт с реальным списком работ для миграции, ранжированным по критичности
- Даём оценку бюджета и сроков перехода с вилкой min/target/max
Что получает заказчик
- Документ на 30–80 страниц с поэлементным разбором конфигурации
- Экономия 40–60% бюджета последующей миграции
- Чёткое понимание объёма работ до подписания договора с интегратором на внедрение
Почему аудит должна делать отдельная команда
У интегратора, который одновременно делает аудит и внедрение, нет экономической мотивации сокращать объём работ. Чем больше доработок он насчитает, тем больше заработает на следующем этапе.
Наша модель — платный аудит как отдельный законченный продукт. Мы не связаны с фазой разработки и не заинтересованы в раздувании сметы. После получения отчёта вы можете передать его в работу любому интегратору — хоть нам, хоть другому.
Стоимость
От 800 000 ₽. Точная цена зависит от размера и сложности конфигурации.